< Zucademy

Interview ZUCAMI Pedro Ansoain

J'ai rejoint le projet à l'automne 1997 et depuis lors, les changements que nous avons connus dans notre secteur ont été énormes.


COMMENT AVEZ-VOUS DÉBUTÉ DANS CE SECTEUR ? QUE POUVEZ-VOUS NOUS DIRE SUR L’ÉVOLUTION DE VOS PRODUITS ET DE VOS MARCHÉS ?

L’entreprise a commencé son activité en 1985, c’était un projet familial et novateur dans sa manière de faire, puisque nous avons développé la première batterie verticale pour les poules pondeuses fabriquée par une entreprise espagnole.

En fait, notre produit était disruptif par rapport aux normes de l’époque, car il présentait le matériau plastique comme un élément de différenciation par rapport à tous nos concurrents. Cette marque est toujours présente dans l’ADN de tous les produits de notre entreprise aujourd’hui.

J’ai rejoint le projet à l’automne 1997 et depuis lors, les changements que nous avons connus dans notre secteur ont été énormes.


L’environnement économique, juridique, social et technologique est complètement différent, inimaginable il y a 20 ans.


L’atomisation des clients est pratiquement inexistante sur tous les marchés aujourd’hui, car nous sommes dans un environnement mondial relié par la technologie. Les projets nécessitent plus de savoir-faire et des professionnels spécialisés en raison de leur taille et de leur complexité.

Nos produits ont évolué en fonction du marché et de ses besoins, en essayant dans de nombreux cas de prévoir ces changements et d’y apporter des innovations ; l’axe central autour duquel s’articulent toutes nos décisions, actions et stratégies est constitué par nos clients et leurs besoins.


ZUCAMI EST UNE RÉFÉRENCE DANS DE NOMBREUX PAYS, DANS QUELS PAYS LE ZUCAMI EST-IL PRÉSENT ET DANS QUELLE MESURE ?

Notre internationalisation a commencé au milieu des années 90 et nous sommes actuellement présents dans 70 pays, nos principaux marchés étant l’Europe et l’Amérique latine. Ce dernier est un marché que nous dominons depuis de nombreuses années et qui sera confronté à de grands défis dans un avenir proche.

Equipamiento avicola

QUELLES SONT LES LIGNES DIRECTRICES DU ZUCAMI EN MATIÈRE D’EXPANSION ?

Nous consacrons nos ressources d’expansion à deux lignes stratégiques, d’une part pour maintenir nos clients et marchés actuels, et d’autre part pour développer notre plan de croissance stratégique dans de nouvelles zones géographiques.

Nous avons récemment renforcé notre équipe de vente afin de développer certaines régions d’Asie où nous ne sommes pas encore présents, ainsi que de nouvelles régions d’Afrique subsaharienne.


QUELLE EST LA SITUATION DU MARCHÉ DE LA VOLAILLE DE PONTE ET PRÉVOYEZ-VOUS DES CHANGEMENTS IMPORTANTS D’ICI LA FIN DE L’ANNÉE ?

L’Europe a été contrainte à une nouvelle reconversion industrielle et à une transition vers des systèmes alternatifs, principalement en raison de la pression exercée par les organisations de protection des animaux et de la décision du commerce de détail moderne et de l’industrie alimentaire d’abandonner la vente d’œufs produits en cage. L’effort financier à consentir est énorme et les délais pour respecter le calendrier de la transformation le sont tout autant.

Comme axes de croissance de la population et de la consommation mondiale, je citerais l’Amérique latine et l’Asie, où les œufs sont un aliment fondamental dans le régime alimentaire quotidien. Le Mexique est le quatrième producteur d’œufs, mais il arrive en tête pour ce qui est de la consommation par habitant, avec 345 œufs.

D’autre part, je voudrais souligner une certaine inquiétude face à l’apparition de produits végétaux qui visent à remplacer l’œuf comme trésor nutritionnel, n’oublions pas que l’œuf est l’un des aliments les plus complets qui soient.


QUELS SONT LES PRODUITS ZUCAMI LES PLUS DEMANDÉS PAR VOS CLIENTS ? ET SELON VOUS QUELLES EN SONT LES RAISONS ?

Il convient tout d’abord de faire la distinction entre deux types de marchés : les marchés avec un seul type de production « cage free » où le consommateur est plus conscient du bien-être des animaux, et ceux orientés vers la production intensive où le coût des protéines doit être le plus abordable possible pour nourrir la population.

Nos produits et solutions couvrent ces deux types de besoins.

Les deux propositions sont également légitimes puisque c’est le client final qui décide du type de produit qu’il veut et peut consommer. Le problème se pose lorsque nous ne permettons pas à nos clients de décider du type de produits qu’ils veulent acquérir pour leur consommation.


APRÈS PLUS DE 30 ANS DANS LE SECTEUR DE LA VOLAILLE, ZUCAMI A DÉCIDÉ CETTE ANNÉE DE FRANCHIR UNE ÉTAPE IMPORTANTE COMME UN CHANGEMENT D’IMAGE DANS SA COMMUNICATION. POURQUOI AVOIR OPTÉ POUR CE PROCESSUS DE NUMÉRISATION À CE MOMENT PRÉCIS ?

Depuis quelques années, nous sommes plongés dans un processus de numérisation imparable, différentes générations coexistent dans le même environnement (Baby Boomers, Génération X, Millenials et Génération Z), chacun d’entre nous communique et interagit de différentes manières, il est essentiel de connaître le type de message ainsi que les canaux que nous devrions utiliser avec chacun de nos clients.

Un autre aspect très important est la grande quantité de données et de possibilités que nous offre cette ère numérique, comme le Big Data et la possibilité d’analyser ces données, l’intelligence artificielle, l’Internet des objets, les contrats intelligents ou les alternatives à la monnaie FIAT.

Nous sommes à une époque où nous pouvons apprendre à mieux connaître nos clients et leurs besoins, en les segmentant pour trouver les modèles communs qui nous permettent de leur offrir les services et les produits qu’ils demandent aujourd’hui, ainsi que ceux que nous devrons leur offrir dans un avenir proche.

Par conséquent, un bon plan de communication numérique est l’un des axes fondamentaux de notre plan de marketing et nous permet de disposer de nouveaux canaux pour informer tous nos clients de nos propositions.


EN QUOI CONSISTE CE PROCESSUS DE NUMÉRISATION ET QUELS SUPPORTS AVEZ-VOUS DÉCIDÉ D’UTILISER ?

Tout processus nécessite un changement, une adaptation à un nouvel environnement et une intégration dans la culture de l’entreprise. La première chose à faire est d’expliquer clairement en quoi consiste ce processus de numérisation et comment il nous affecte afin que toutes les parties prenantes qui composent notre projet d’entreprise puissent l’intérioriser. La numérisation des entreprises, comme je l’ai déjà mentionné, est irréversible et nous devons entreprendre son intégration le plus tôt possible.

Nous travaillons actuellement avec deux sociétés de communication expertes qui gèrent les canaux que nous utilisons pour informer nos clients et recevoir leurs commentaires.

Nous utilisons la presse traditionnelle spécialisée dans notre secteur ainsi que les médias numériques par le biais de newsletters, des réseaux sociaux Lindkedin ou Facebook comme canaux de communication ; et enfin la publication de contenus sur YouTube, qui est actuellement le réseau qui connaît la plus forte croissance en termes d’utilisateurs.

Nous avons également lancé récemment un nouveau site web remanié où nos clients peuvent en apprendre davantage sur nos produits, notre présence internationale et les innovations que nous présentons dans notre secteur.


QUELLES SONT LES OPPORTUNITÉS QUI S’OUVRENT SUR LE MARCHÉ DE LA VOLAILLE GRÂCE À CES NOUVEAUX OUTILS DE COMMUNICATION ?

Les opportunités qu’ils offrent sont très vastes, ils nous permettent d’effectuer une micro et macro segmentation des clients, d’entretenir une relation directe avec eux, de rechercher l’interaction et la collaboration, de fidéliser la marque et d’entretenir une réputation de proximité et de transparence.


CE PROCESSUS DE NUMÉRISATION PEUT-IL PERMETTRE À ZUCAMI D’ÉTENDRE SA PRÉSENCE À L’ÉCHELLE MONDIALE ?

Bien sûr, nous allons non seulement étendre notre présence mondiale, mais la numérisation nous permet de communiquer avec tous les segments de clientèle sur les marchés où nous sommes déjà présents.


PENSEZ-VOUS QUE LES PROFESSIONNELS DE L’AVICULTURE SONT PRÊTS À S’ADAPTER À LA COMMUNICATION NUMÉRIQUE ?

Le fait que différentes générations cohabitent dans le même secteur implique des différences dans l’utilisation de la technologie. Nous sommes en pleine transformation numérique et nos clients, à différents niveaux, sont déjà des utilisateurs numériques.

Face à une décision d’achat, les clients recueillent et comparent de plus en plus d’informations par le biais de différents canaux, demandent des données plus spécifiques pour leurs projets et nous demandent des solutions numériques. L’avenir est numérique et nos clients sont déjà prêts.


ÊTES-VOUS PRÉOCCUPÉ PAR LE FAIT QUE LES CLIENTS « PLUS ÂGÉS » DE ZUCAMI NE S’ADAPTENT PAS AUX NOUVELLES TECHNOLOGIES ? SELON VOUS, EST-CE UN PROBLÈME ?

La numérisation ne signifie pas qu’il ne faut plus se parler, se voir ou manger ensemble. Au contraire, il ouvre de nouvelles possibilités de communication et d’interaction, d’analyse des données, de détection des nouvelles tendances et des futurs modèles d’entreprise.

L’attention au client est toujours l’élément central et s’il préfère une forme de communication plus conventionnelle, non seulement nous le comprenons et le respectons, mais nous le faisons. La numérisation doit aller de pair avec les personnes, car derrière chaque projet se trouvent des personnes.


EN TENANT COMPTE DE TOUT CE PROCESSUS DE NUMÉRISATION, COMMENT COMMUNIQUE- RIEZ-VOUS VOTRE PRODUIT EN UNE PHRASE POUR CONVAINCRE UN CLIENT POTENTIEL ?


Suivez-nous sur nos réseaux sociaux, visitez notre site web et appelez-nous, nous vous expliquerons pourquoi nous sommes différents. The Green Ones.


EN TENANT COMPTE DE TOUT CE PROCESSUS DE NUMÉRISATION, COMMENT COMMUNIQUE- RIEZ-VOUS VOTRE PRODUIT EN UNE PHRASE POUR CONVAINCRE UN CLIENT POTENTIEL ?

Suivez-nous sur nos réseaux sociaux, visitez notre site web et appelez-nous, nous vous expliquerons pourquoi nous sommes différents. The Green Ones.


    S'INSCRIRE À LA NEWSLETTER !

    Informations de base sur la protection des données. Contrôleur des données : Zucami Poultry Equipment, S.L.U. Objectif: Permettre la communication avec les parties prenantes et l'information sur les produits et les services. Traiter les demandes de renseignements par l'intermédiaire de ce canal. Droits: l'accès, la rectification, la suppression. Pour plus d'informations Politique de confidentialité

    CONTENU ASSOCIÉ

    PLUS D'INFORMATIONS


      Informations de base sur la protection des données. Contrôleur des données : Zucami Poultry Equipment, S.L.U. Objectif: Permettre la communication avec les parties prenantes et l'information sur les produits et les services. Traiter les demandes de renseignements par l'intermédiaire de ce canal. Droits: l'accès, la rectification, la suppression. Pour plus d'informations Politique de confidentialité